Corporate Security

Corporate Security ( CS ) bedeutet die Entwicklung und Umsetzung von unternehmensweiten Sicherheitskonzepten. Wir unterstützen Sie dabei.

Drei sinnvolle Alternativen sind hinsichtlich des Vorgehens denkbar:

Gesamtbeauftragung

Es ist bei einem CS-Projekt sicherlich möglich, das Gesamtprojekt pauschal in Auftrag zu geben. Aus Sicht des Auftraggebers besteht aber stets ein Interesse, ein Teil-Projekt aus verschiedenen Gründen möglicherweise zurückzustellen oder zu modifizieren. Auch will man sich als Auftraggeber gerne eine Qualitätskontrolle vorbehalten.

Wir empfehlen daher als Beauftragungsalternativen das Vorgehen nach Leistungs-Teilpaketen oder den Coaching-Ansatz zu bevorzugen, die auch eine nachträgliche Einschränkung des Auftrags ermöglichen, wenn z.B. eigene Personalkapazität den Wechsel zum Coaching angeraten erscheinen lässt.

Vorgehen nach klar umrissenen Leistungspaketen

Die Beauftragung nach Leistungspaketen ist abgrenzbar.

Coaching

Bei dieser Vorgehensweise verbleibt bei dem Auftraggeber im Rahmen des Gesamtauftrags ein Maximum an Übersicht und Steuerungsmöglichkeiten. Er partizipiert aber von einem umfassenden Know-how-Transfer.

Ziele

Erarbeitung von Organisationsstandards

Grundsatzfragen der Zuständigkeit und Entscheidungsbefugnisse

Festlegung, Abgrenzung und Integration
      von Zuständigkeiten

Erarbeitung allgemeingültiger
      Basis-Objektschutzstandards

Erarbeitung allgemeingültiger
      Basis-Brandschutzstandards

Erarbeitung allgemeingültiger
      Basis-Informationsschutzstandards

Krisenmanagement

Unser alles bestimmender Grundsatz:

Wir betrachten unsere Beratung als Know-how-Transfer und stellen sicher, dass

Handbuch und Dokumentation

Zunächst entsteht ein Gutachten mit Maßnahmenkatalog und Entscheidungsalternativen, auf dessen Basis dann ein Handbuch als pflegefähige Dokumentation des Konzepts entwickelt wird.

Sicherheitsunterweisungen

Sicherheit entsteht im Kopf. Ein wesentlicher Faktor ist die Akzeptanz durch Betroffene und Beteiligte. Die von uns erarbeiteten Problemlösungen werden unter akzeptanzpsychologischen Aspekten geprüft und entsprechend argumentiert (begründet). Wir wollen dadurch Widerstände gegen Änderungen in der Organisation oder im Ablauf in allen hierarchischen Ebenen frühzeitig erkennen und eliminieren helfen.

Dazu gehören auch Awareness-Konzepte. Sie schließen das Mittun Beteiligter und Betroffener ein und erfordern daher einen gezielten Wissenstransfer und eine Beeinflussung durch zielgruppenspezifische Maßnahmen. Hierzu gehören Konzepte, interessante Sicherheitsinformationen im Intranet in einem akzeptanzfähigen Umfeld zur Verfügung zu stellen und dabei auch gleichzeitig Handbuch- und Pflegekosten zu reduzieren.